Strategie
Wir setzen bei den Geschäftszielen an, nicht bei den Pflichten. Jedes Projekt ist darauf angelegt, Wert zu schaffen und die Risiken zu senken, die wirklich zählen.
Beratung für Ihr Morgen
Nexaura begleitet Unternehmer und Management bei DSGVO- und 231-Compliance, Cyber Security und NIS2, Unternehmenstransaktionen, Prozessoptimierung, Nachhaltigkeit und Qualitätszertifizierungen. Ein Ansprechpartner, integrierte Kompetenzen, messbare Ergebnisse.
Normen und Standards, mit denen wir täglich arbeiten
Unsere Leistungen
Compliance, Sicherheit, Strategie, Nachhaltigkeit und Qualität: eigenständige Kompetenzen, die zusammenwirken, denn im Unternehmen treten Risiken und Chancen nie einzeln auf.
Umsetzung der Verordnung (EU) 2016/679 und des italienischen Datenschutzkodex: Assessment, Verarbeitungsverzeichnis, DSFA, Richtlinien und Schulungen.
Mehr erfahrenDatenschutzbeauftragter als ausgelagerte Funktion: Unabhängigkeit, spezialisierte Fachkompetenz und laufende Überwachung aller Datenschutzpflichten.
Mehr erfahrenOrganisations-, Management- und Kontrollmodelle nach dem italienischen Gesetzesdekret 231/2001, Risikobewertung der Anlassdelikte und Unterstützung des Überwachungsgremiums (OdV).
Mehr erfahrenInterne Revision im Outsourcing oder Co-Sourcing: risikoorientierte Prüfungsplanung, Kontrollprüfungen und Berichterstattung an die Unternehmensleitung.
Mehr erfahrenTechnische Sicherheitsprüfungen von Netzwerken, Anwendungen und Infrastrukturen: Wir finden die Schwachstellen, bevor ein Angreifer es tut.
Mehr erfahrenAnpassung an die EU-Richtlinie 2022/2555 und das italienische Gesetzesdekret 138/2024: Anwendungsbereich, Gap-Analyse, Sicherheitsmaßnahmen, Governance und Meldung von Vorfällen.
Mehr erfahrenStrategische Begleitung bei Unternehmenstransaktionen: Unternehmensbewertung, Due Diligence, Verhandlung und Integration nach der Akquisition.
Mehr erfahrenAufnahme, Analyse und Neugestaltung der Geschäftsprozesse: Wir beseitigen Verschwendung, senken operative Risiken und schaffen die Grundlage für die Digitalisierung.
Mehr erfahrenOperative und regulatorische Begleitung für Strom- und Gasvertriebe in Italien: Vertriebsprozesse, ARERA-Vorgaben, Back Office, Abrechnung und Kundenservice.
Mehr erfahrenFachliche Begleitung für Telefonie- und Telekommunikationsanbieter: AGCOM-Pflichten, Aktivierungs- und Migrationsprozesse, Abrechnung, Beschwerdemanagement.
Mehr erfahrenESG-Berichterstattung nach CSRD, ESRS, GRI und dem Standard VSME: Wesentlichkeitsanalyse, Datenerhebung, Erstellung und Vorbereitung auf die Prüfung.
Mehr erfahrenKonzeption, Einführung und Pflege zertifizierbarer Managementsysteme: ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 37001, 50001 sowie die wichtigsten Branchen- und Lieferkettenstandards.
Mehr erfahrenWarum Nexaura
Wir verkaufen keine Pflichtübungen: Wir bauen Systeme, die dauerhaft tragen und die das Management eigenständig steuern kann. Deshalb stehen wir dem Unternehmen auch nach der Übergabe weiterhin zur Seite.
Wir setzen bei den Geschäftszielen an, nicht bei den Pflichten. Jedes Projekt ist darauf angelegt, Wert zu schaffen und die Risiken zu senken, die wirklich zählen.
Senior-Berater, die an der Seite des Managements und der operativen Teams arbeiten: Wir vermitteln Kompetenzen, nicht nur Dokumente.
Gemeinsame Ziele, messbare Kennzahlen und regelmäßige Überprüfungen. Unsere Arbeit wird an den Ergebnissen gemessen, nicht an den abgerechneten Stunden.
Unsere Methode
Ein klarer und wiederholbarer Weg, den wir an Größe und Reifegrad jeder Organisation anpassen.
Wir erfassen das Geschäftsmodell, das regulatorische Umfeld und die Prioritäten der Führung. Den Ist-Zustand halten wir mit objektiven Nachweisen fest.
Wir messen den Abstand zwischen Ist-Zustand und Zielniveau, ordnen die Risiken ein und legen gemeinsam fest, was Vorrang hat.
Wir legen Aktivitäten, Verantwortlichkeiten, Termine und Kennzahlen fest. Ein Plan, den der Verwaltungsrat lesen und die Teams anwenden können.
Wir arbeiten mit den Menschen im Unternehmen, um die Lösungen in die Praxis zu bringen, und schulen alle, die sie täglich steuern müssen.
Wir überprüfen die Ergebnisse, aktualisieren das System bei geänderten Normen und Strukturen und halten die Aufmerksamkeit hoch.
Regulierte Branchen
Zwei Märkte mit hoher Regulierungsdichte, in denen Vertriebsprozesse, Pflichten gegenüber den Behörden und Servicequalität über die Wettbewerbsfähigkeit entscheiden. Wir kennen sie von innen.
Kundengewinnung und Lieferantenwechsel, Vertragsgestaltung und italienischer Verhaltenskodex für den Vertrieb, Abrechnung, Beschwerde- und Schlichtungsmanagement, Informationspflichten gegenüber der Regulierungsbehörde ARERA, Back Office und Kundenservice.
Zur Branche EnergieAktivierungen, Migrationen und Rufnummernportierung, Tariftransparenz und Pflichten gegenüber der Regulierungsbehörde AGCOM, Beschwerde- und Streitfallmanagement, Servicequalität, Abrechnung und Forderungsmanagement.
Zur Branche TelekommunikationWir arbeiten außerdem mit KMU, Mid-Caps und Einrichtungen aller Branchen: Industrie, Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Finanzwesen, öffentliche Verwaltung und Non-Profit-Sektor.
Cyber Security & NIS2
Wir stellen Netze, Anwendungen und Menschen mit kontrollierten Tests auf die Probe und übersetzen die Ergebnisse in einen Plan zur Behebung der Schwachstellen sowie in eine Governance, die der NIS2-Richtlinie entspricht.
Nachhaltigkeit & Qualität
Glaubwürdige Nachhaltigkeitsberichte und zertifizierte Managementsysteme: von Banken und Großkunden verlangt, in Vergabeverfahren gefordert – und zugleich wirksame Hebel für Organisation und Reputation.
Sprechen wir darüber
Erzählen Sie uns von den Prioritäten Ihres Unternehmens: In einem ersten, unverbindlichen Gespräch analysieren wir die Ausgangslage und schlagen Ihnen einen konkreten Weg mit Zeitplan und messbaren Ergebnissen vor.