Services per settori regolati

Services per le Società di Vendita di Energia Elettrica e Gas

Affiancamento operativo e regolatorio per chi vende energia elettrica e gas nel mercato libero: processi commerciali, back office, fatturazione, credito e customer care allineati alla regolazione ARERA e presidiati con indicatori misurabili.

Cosa facciamo

Gli ambiti di intervento

Processi commerciali e canali di vendita

Rivediamo contratti, moduli, script e materiali di agenzie, teleselling e canali digitali alla luce del Codice di condotta commerciale ARERA e del Codice del consumo, con controlli mirati sulle attivazioni non richieste.

Back office e Sistema Informativo Integrato

Affianchiamo le strutture operative su attivazioni, switching, volture, subentri e cessazioni gestiti tramite il SII dell’Acquirente Unico, con procedure, controlli sugli scarti e gestione ordinata di anagrafiche e misure.

Fatturazione, conguagli e trasparenza

Verifichiamo cicli di fatturazione, conguagli, ricalcoli e contenuti della bolletta rispetto al TIF e alla nuova bolletta ARERA (delibera 315/2024/R/com), individuando le cause di errore a monte: dati di misura, anagrafiche, configurazione dei sistemi.

Gestione del credito e morosità

Strutturiamo il processo di gestione del credito secondo TIMOE e TIMG: solleciti, costituzione in mora, sospensione, indennizzo CMOR e recupero, bilanciando la tutela dell’incasso con il rispetto dei termini regolatori.

Customer care, reclami e conciliazioni

Organizziamo reclami, richieste e rettifiche secondo il TIQV: risposta motivata ai reclami scritti entro 30 giorni solari, rettifiche di fatturazione entro 60, indennizzi automatici se gli standard specifici non sono rispettati. Presidiamo le conciliazioni presso il Servizio Conciliazione o altri organismi ADR.

Reporting regolatorio e controlli interni

Predisponiamo le comunicazioni periodiche ad ARERA e agli altri soggetti istituzionali, costruiamo il sistema di KPI di qualità commerciale e integriamo procedure e controlli con GDPR, Modello 231 e, per chi rientra nel perimetro, NIS2.

Il contesto normativo

La vendita di energia elettrica e gas ai clienti finali è tra le attività più regolate in Italia. ARERA (Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente) disciplina in dettaglio il rapporto tra venditore e cliente. Il Codice di condotta commerciale (delibera 366/2018/R/com) fissa le regole per proposte, contratti e comunicazioni ed è stato più volte aggiornato negli ultimi anni, in particolare sulle vendite a distanza e sugli obblighi informativi verso il cliente. Il TIQV stabilisce gli standard di qualità per reclami, richieste e rettifiche e gli indennizzi automatici dovuti al cliente quando gli standard specifici non sono rispettati. Il TIF e la nuova bolletta introdotta con la delibera 315/2024/R/com, che ha sostituito la Bolletta 2.0, governano fatturazione e trasparenza; TIMOE e TIMG regolano la gestione della morosità nei due settori. Switching, volture e subentri passano dal Sistema Informativo Integrato gestito dall’Acquirente Unico, con tempi e formati che non ammettono deroghe.

Operare sul mercato richiede inoltre l’iscrizione nell’Elenco venditori di energia elettrica (EVE) tenuto dal MASE, con requisiti tecnici, finanziari e di onorabilità da mantenere nel tempo, e l’autorizzazione ministeriale per la vendita di gas naturale. A questo quadro si aggiungono il superamento dei regimi di tutela di prezzo, con il Servizio a Tutele Graduali e la disciplina dei clienti vulnerabili, e il tentativo obbligatorio di conciliazione previsto dal TICO, che il cliente può attivare presso il Servizio Conciliazione dell’Autorità o presso gli altri organismi ADR ammessi. Pesano inoltre i controlli dell’AGCM sulle pratiche commerciali scorrette e la disciplina ARERA dei contratti non richiesti, con la relativa procedura ripristinatoria. Il telemarketing ha regole proprie: Registro pubblico delle opposizioni, Codice di condotta per le attività di telemarketing e teleselling approvato dal Garante per la protezione dei dati personali nel 2023, disposizioni del Codice di condotta commerciale sulle vendite a distanza e tramite teleselling. Per un venditore, l’errore in un processo si traduce quasi sempre in un costo diretto: indennizzi, sanzioni, crediti non recuperabili, clienti persi.

Il nostro approccio

Lavoriamo al fianco delle funzioni operative del venditore: commerciale, back office, billing, credito, customer care. Partiamo da una lettura dei processi reali, non dagli organigrammi: come nasce un contratto, come entra nei sistemi, come viene fatturato, cosa accade quando il cliente non paga o reclama. Su questa base confrontiamo ogni passaggio con la regolazione applicabile e misuriamo la tenuta degli indicatori di qualità commerciale.

Le soluzioni sono operative: procedure brevi, contratti e script riscritti, controlli inseriti nei punti in cui gli errori nascono, formazione differenziata per rete vendita, back office e customer care. Quando serve, seguiamo direttamente i casi complessi (rettifiche, conciliazioni, istruttorie) e li trasformiamo in correzioni stabili dei processi. Presidiamo anche i requisiti di iscrizione e permanenza nell’Elenco venditori. Integriamo la regolazione di settore con la protezione dei dati personali (telemarketing, dati di consumo, profilazione) e con il Modello 231. Per i venditori che rientrano nel perimetro del D.Lgs. 138/2024, che colloca la fornitura di energia elettrica e gas tra i settori ad alta criticità, aggiungiamo gli obblighi di sicurezza e di notifica degli incidenti previsti dalla NIS2. L’azienda dispone così di un unico sistema di regole e controlli anziché di adempimenti paralleli.

Cosa distingue il nostro servizio

  • Competenza di settore: conosciamo il linguaggio di ARERA, del SII e dei sistemi di billing e dialoghiamo con le strutture operative senza bisogno di traduzioni.
  • Misurabilità: ogni intervento è legato a indicatori concreti (tempi di risposta, reclami per mille clienti, scarti SII, incidenza degli insoluti) condivisi con il management.
  • Intervento sulle cause a monte: risaliamo da reclami, indennizzi e scarti SII ai dati di misura, alle anagrafiche e alla configurazione di billing e CRM, invece di trattare i singoli casi uno per uno.
  • Presidio dei casi complessi: seguiamo direttamente rettifiche, conciliazioni e istruttorie e ne ricaviamo correzioni stabili di procedure, contratti e sistemi.

Il nostro metodo

Come lavoriamo

  1. Analisi del contesto

    Incontriamo direzione, commerciale, back office e customer care; ricostruiamo canali, sistemi, volumi e contenziosi in corso e definiamo insieme il perimetro di intervento.

  2. Verifica di conformità e KPI

    Confrontiamo processi, contratti e comunicazioni con Codice di condotta, TIQV, TIF, TIMOE e TIMG e Codice del consumo; misuriamo gli indicatori di qualità commerciale e la loro tenuta nel tempo.

  3. Piano di intervento

    Report con gli scostamenti classificati per rischio regolatorio, economico e reputazionale e un piano d’azione con responsabili, priorità e scadenze.

  4. Implementazione affiancata

    Riscriviamo procedure, contratti e script, supportiamo le modifiche ai sistemi di billing e CRM, formiamo rete vendita e back office e gestiamo in prima persona i casi complessi.

  5. Monitoraggio e aggiornamento

    Cruscotto di KPI, verifiche periodiche a campione su pratiche e reclami, aggiornamento al variare delle delibere ARERA e supporto nelle istruttorie e nei contatti con le autorità.

Benefici

Cosa ottiene l’impresa

  • Minore esposizione a sanzioni e indennizzi automatici grazie a processi allineati alla regolazione ARERA
  • Meno reclami e contestazioni sulle bollette, grazie alla correzione degli errori nei processi che li generano
  • Incassi più regolari e credito sotto controllo, nel rispetto dei termini previsti da TIMOE e TIMG
  • Rete vendita e canali che lavorano con contratti, script e materiali conformi, riducendo le attivazioni contestate
  • Un unico interlocutore per regolazione, processi, privacy e controlli, con indicatori condivisi con il management

Deliverable

Cosa consegniamo

  • Report di verifica regolatoria con scostamenti classificati e piano di intervento
  • Contratti, condizioni generali, moduli e script di vendita conformi al Codice di condotta commerciale
  • Procedure operative per attivazioni, switching, volture, cessazioni e gestione delle anagrafiche
  • Procedura di gestione del credito e della morosità con modelli di sollecito e di costituzione in mora
  • Procedura reclami, rettifiche e conciliazioni con registro e monitoraggio dei tempi TIQV
  • Cruscotto di KPI di qualità commerciale e regolatoria per il management
  • Calendario degli adempimenti e modelli per le comunicazioni periodiche ad ARERA
  • Formazione per rete vendita, back office e customer care con materiali e attestati

Domande frequenti

Le risposte alle domande più comuni

Stiamo valutando l’acquisto di un portafoglio clienti o di una società di vendita: potete verificarne la qualità regolatoria?

Sì. Analizziamo contratti e canali di acquisizione del portafoglio, reclami e conciliazioni pendenti, esposizione a indennizzi e morosità, validità dei consensi per il marketing, flussi sul SII e requisiti per la permanenza nell’Elenco venditori. Ne ricaviamo una valutazione dei rischi regolatori che entra nella due diligence e un piano di integrazione dopo il closing, insieme al nostro servizio di valutazione e acquisizione d’impresa.

Riceviamo molti reclami sulle bollette: da dove conviene partire?

Dall’analisi delle cause, non dai singoli casi. Classifichiamo i reclami per tipologia e canale, li incrociamo con gli indennizzi pagati e risaliamo alla loro origine: dati di misura, anagrafiche, configurazione del billing, comunicazioni poco chiare. Poche cause spiegano in genere gran parte dei volumi: su quelle interveniamo per prime. Intanto mettiamo in sicurezza i tempi di risposta previsti dal TIQV per fermare gli indennizzi automatici.

Come possiamo controllare agenzie e call center che vendono per conto nostro?

Con contratti di mandato chiari, script e materiali approvati, verifica delle liste rispetto al Registro pubblico delle opposizioni, registrazione e controllo a campione delle vendite, gestione tempestiva dei ripensamenti. Il venditore risponde comunque delle condotte della propria rete: i controlli devono essere documentati e costanti.

Cosa comportano per noi la fine dei regimi di tutela e il Servizio a Tutele Graduali?

Dipende dal ruolo del venditore. Chi ha acquisito lotti del Servizio a Tutele Graduali deve rispettare condizioni economiche e contrattuali regolate e obblighi informativi specifici. Per tutti cambia il mercato: clienti da acquisire con offerte trasparenti, attenzione alla disciplina dei clienti vulnerabili, comunicazioni corrette sul passaggio. Interveniamo su contratti, processi e sistemi perché la transizione avvenga senza contestazioni.

Potete seguire anche il rapporto con ARERA, AGCM e Garante privacy?

Affianchiamo l’azienda nella preparazione delle comunicazioni periodiche, nella risposta a richieste di informazioni e nelle istruttorie, raccogliendo fatti e documentazione a supporto. Quando il procedimento lo richiede, lavoriamo in coordinamento con i legali dell’impresa: il nostro contributo è ricostruire processi ed evidenze e correggere ciò che ha generato il rilievo.

Parliamone

Costruiamo insieme il tuo domani.

Raccontaci le priorità della tua impresa: in un primo incontro senza impegno analizziamo il contesto e ti proponiamo un percorso concreto, con tempi e risultati misurabili.